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工程项目管理包括哪些内容?
工程项目管理的目标主要包含:工程项目质量,工程项目进度,工程项目投资。
1、三大目标之间的对立关系。在通常情况下,如果对工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争进度,以极短的时间完成工程项目,势必会增加投资或者使工程质量下降;如果要减少投资、节约费用,势必会考虑降低项目的功能要求和质量标准。所有这些都表明,工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。
2、三大目标之间的统一关系。在通常情况下,适当增加投资数量,为\u91c7取加快进度的措施提供经济条件,即可加快项目建设进度,缩短工期,使项目尽早动用,投资尽早回收,项目全寿命周期经济效益得到提高;适当提高项目功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资和建设工期的增加,但能够节约项目动用后的经常费和维修费,从而获得更好的投资经济效益;如果项目进度\u8ba1\u5212制订得既科学又合理,使工程进展具有连续性和均衡性,不但可以缩短建设工期,而且有可能获得较好的工程质量并降低工程费用。所有这一切都说明,工程项目三大目标之间存在着统一的一面。
3、三大目标之间存在着主次之分。三大目标在不同阶段的地位是不同的。项目初期,工程投资才是主要矛盾。解决了资金问题之后,工程开通后,工程进度就要服从工程质量,工程质量是主要矛盾。如果后期实在无法按照工期完成项目,那么工程进度就成了主要矛盾。
此三者看似项目的三个方面,实际却是紧密联系,就像项目的三块板,有一块板短了都不能说明项目目标达成;但三者又相互制约,往往要求缩短项目时间的话,亦会增加项目成本,或降低项目质量,反过来,提高质量的话,亦会增加了项目时间或成本。项目经理在进行目标管理时,必须在三者之间做到统筹全局、动态管理。
全过程工程项目管理师证哪里发证?
全过程工程项目管理师证分两种:一种是国家劳动部颁发的,一种是人事部和信产部颁发的,后者是以考代评的认证考试,拿到后就直接得到人事部认可的高级职称,在全国通用,人事异动这个证书就起到一定作用。其实也可以从另外一个方面理解:劳动部颁发的是面向广大工人级别的,人事部颁发的是面向干部级别的。
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